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凝聚新力量 使命勇?lián)?dāng)

疫情防控是一張考卷，安全穩(wěn)產(chǎn)也是一張考卷。廣大礦業(yè)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、各級(jí)黨委政府關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的部署要求，時(shí)刻保持對(duì)疫情防控的警惕性和安全生產(chǎn)的緊迫感，克服人員返崗、生產(chǎn)組織等諸多困難，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷，奮力奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。

黨員干部沖在抗疫一線

面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重形勢(shì)，黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦牢記宗旨、勇挑重?fù)?dān)、上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)一致，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把“外防輸入”關(guān)口，守護(hù)職工健康安全，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。該礦先后制訂下發(fā)了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情防控及安全生產(chǎn)的通知》等文件，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)和工作內(nèi)容，多次召開疫情防控專題會(huì)，對(duì)疫情防控工作作了詳細(xì)部署；進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)防控措施，實(shí)施體溫測(cè)量、核酸檢測(cè)、車輛登記、信息摸排、現(xiàn)場(chǎng)消殺、錯(cuò)峰就餐分餐、簽訂承諾書、返礦居家隔離等措施，確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失，切實(shí)做到了管控有效、防患未然。

銅陵有色天馬山礦業(yè)公司充分發(fā)揮黨支部的基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)兩手抓兩不誤。該公司黨委班子深入基層一線，帶頭采取全覆蓋登記排查、全方位服務(wù)引領(lǐng)等方式，把疫情監(jiān)測(cè)、排查、防控以及安全環(huán)保、生產(chǎn)管控等工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。“碎礦工段常年大夜班作業(yè)，現(xiàn)在白天還在搶修，你們辛苦了！在做好疫情防護(hù)的同時(shí)，謹(jǐn)記安全第一。特別是黨員同志要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沖鋒在前，讓黨旗在防疫穩(wěn)產(chǎn)一線更鮮紅！”3月19日，該公司黨委主要負(fù)責(zé)人劉咸文深入選礦車間指揮振動(dòng)放礦器頂護(hù)板搶修工作時(shí)說(shuō)道。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，該公司300名黨員干部佩戴黨員徽章，亮明身份職責(zé)，在疫情防控一線集結(jié)進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，全力當(dāng)好“疫”線守護(hù)人，督查組、巡檢員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交辦、現(xiàn)場(chǎng)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，督促黨員干部當(dāng)先鋒作表率、沖一線站前沿，以愛(ài)心捐款凝聚抗“疫”力量，讓“我是黨員我先上”成為“疫”線生產(chǎn)最強(qiáng)音。

兗礦集團(tuán)楊村煤礦第一時(shí)間召開新冠肺炎疫情防控專題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)單位疫情防控的會(huì)議精神，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，明確責(zé)任分工，細(xì)化防控措施，確保輿論宣傳、專項(xiàng)檢查、登記造冊(cè)、消殺工作全面覆蓋，堅(jiān)決下好“一盤棋”。該礦要求各單位嚴(yán)守安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉政四條底線紅線，以對(duì)職工群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決遏制疫情發(fā)生；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，逐步形成“123517”管控工作思路，即圍繞打贏打勝疫情防控戰(zhàn)“一個(gè)中心”，成立安全生產(chǎn)、疫情防控“兩個(gè)專班”，把好外防、內(nèi)控、井下“三個(gè)環(huán)節(jié)”，落實(shí)身、心、眼、手、口和思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員排查、值班值守、穩(wěn)定管控、返崗篩查、防護(hù)措施、物資儲(chǔ)備、輿論引導(dǎo)、干事作風(fēng)“五勤十查”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入礦、入辦公樓、入會(huì)議室、入井、入食堂、入澡堂、入宿舍“七個(gè)關(guān)口”。

組合套餐助力安全生產(chǎn)

戰(zhàn)疫不誤生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。自全面復(fù)工以來(lái)，黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦以徹底消滅事故隱患為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，全面開展安全生產(chǎn)環(huán)境整治工作，以“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)為抓手，利用班前會(huì)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作措施等安全技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)隱患閉合管理，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心和決心不動(dòng)搖，全面改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，該礦持續(xù)加強(qiáng)隱患排查，對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)各部位、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行全覆蓋重點(diǎn)排查，真正做到了隱患排查無(wú)盲區(qū)、安全管理無(wú)漏洞。2月份，該礦累計(jì)排查并治理安全隱患上百條，為礦井正常生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)有力的保障。

天馬山礦業(yè)公司開展網(wǎng)格化、地毯式安全隱患排查摸底工作，建立隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化機(jī)制，要求按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”進(jìn)行整改，同時(shí)有計(jì)劃做好整改情況的復(fù)查，并通過(guò)驗(yàn)收銷號(hào)，徹底消除安全隱患；對(duì)井下掘進(jìn)迎頭作業(yè)面的通風(fēng)及頂幫板安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)地表車間安全生產(chǎn)和污水凈化站內(nèi)外排水情況進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理，確保不留安全隱患。

科技創(chuàng)新保障穩(wěn)定發(fā)展

針對(duì)員工返崗難、復(fù)產(chǎn)難等不利因素，兗礦貴州能化公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，化危為機(jī)，用自動(dòng)化減人、機(jī)械化換人，發(fā)揮智能化設(shè)備“以少制勝”優(yōu)勢(shì)，解鎖了“卡脖子”的用工荒難題，緩解了貴州省的燃“煤”之急，彰顯了國(guó)企的硬核實(shí)力。

兗礦貴州能化公司的主力礦井青龍煤礦和發(fā)耳煤礦科學(xué)有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，優(yōu)化智能化系統(tǒng)運(yùn)行，通過(guò)集控中心與各子系統(tǒng)之間的配合，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)主動(dòng)感知煤巖性狀、適時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)、自主記憶截割、支架自動(dòng)跟機(jī)移架、遠(yuǎn)程遙控操作等智能化功能，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)信息資源共享和管理決策與安全生產(chǎn)全過(guò)程的無(wú)縫對(duì)接，將工作面作業(yè)人員由20人減少至9人，工作面單產(chǎn)效率提高了20%，破解了疫情初期人員不到位的生產(chǎn)難題，確保了電煤穩(wěn)定供應(yīng)。

天馬山礦業(yè)公司統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，圍繞選礦技術(shù)指標(biāo)開展技術(shù)改革和創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化工藝流程，強(qiáng)化砷金礦的綜合回收，最大程度提高金的綜合回收率；將選硫作業(yè)活化劑由單純用硫酸銅改為硫酸銅加硫酸亞鐵組合，僅此一項(xiàng)每年可為企業(yè)節(jié)約成本20萬(wàn)元。同時(shí)，該公司加大科技創(chuàng)新考核力度，鼓勵(lì)員工開展崗位技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化小改小革立項(xiàng)管理，指導(dǎo)過(guò)程實(shí)施，調(diào)動(dòng)了員工參與技改項(xiàng)目的積極性，解決了生產(chǎn)中的諸多擋手難題。

黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦積極克服人員返崗、生產(chǎn)組織等諸多困難，堅(jiān)持煤炭品質(zhì)不降，加大銷售服務(wù)力度。2月份，該礦原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的105%，鐵路銷量75萬(wàn)噸，地銷日裝車最高達(dá)到360余車，完成計(jì)劃的110%，贏得了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。

中國(guó)石油西南油氣田公司重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)積極履行社會(huì)責(zé)任，采取“員工防控、物資保障、應(yīng)急處置、用戶保供”的“四到位”做法，1月20日至3月19日，共向用戶供應(yīng)天然氣1.3億立方米，保障了一方用氣平安；根據(jù)疫情期產(chǎn)供銷情況，編制《永川作業(yè)區(qū)2020年疫情防控期間保供方案》，并嚴(yán)格執(zhí)行；落實(shí)具體的氣量調(diào)控方案，明確責(zé)任人員和上下游單位聯(lián)系方式，確保人員在彈性工作制上班期間，能夠掌握應(yīng)急處置流程；嚴(yán)格監(jiān)控供氣薄弱點(diǎn)供氣情況，與兄弟單位蜀南氣礦合江采氣作業(yè)區(qū)溝通，有效保障朱沱片區(qū)供氣正常。

（信息來(lái)源：中國(guó)礦業(yè)網(wǎng)，中林設(shè)計(jì)整理，轉(zhuǎn)載注明出處）